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姓名： 郭俊平
领域： 企业战略  领导艺术 
地点： 北京 朝阳
签名： 郭俊平老师的课程：
1、情境领导
2、七个习惯
邀请郭俊平老师授课：
Tel:l35ll06639l,l590l5625l8;
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企业执行的七大重要行为 2008-10-17

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v      负责执行的领导人究竟该作些什么?如何才能避免事必躬亲，却仍对企业经营的细节了如指掌?以下所列的七大重要行为，构成了奠定执行能力不可或缺的第一块基石：

v    了解你的企业与员工

v    实事求是

v    设定明确的目标与优先级

v    后续追踪

v    论功行赏

v    传授经验以提升员工能力

v    了解自我
类别：公司战略 |   浏览数(6143) |  评论(0) |  收藏

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